Junge Führungskräfte und Jungunternehmer

Frisch an der Spitze – und jetzt?

Als junge Führungskraft oder Unternehmer:in stehst du oft mitten im Spannungsfeld: Du willst etwas bewegen, bringst neue Ideen mit – und gleichzeitig triffst du auf eingespielte Strukturen, bestehende Teams und manchmal auch auf Widerstände.

Gerade in der Anfangszeit geht es um weit mehr als nur Entscheidungen treffen. Es geht darum, eine klare Haltung zu entwickeln, wirksam zu kommunizieren und mit Konflikten souverän umzugehen. Du willst nicht nur funktionieren – du willst führen. Mit einer Vision. Mit Substanz.

Ein zentraler Punkt dabei: Man Selbst und authentisch bleiben. Unterschiedliche Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen treffen aufeinander. Wenn hier nicht gut geführt und kommuniziert wird, entstehen Spannungen. Wenn doch, wird Vielfalt zur Stärke.

Genau hier setze ich an.

Du lernst, dich klar zu positionieren – ohne zu überrollen. Du wirst gehört – ohne laut werden zu müssen. Und du baust dir ein Umfeld auf, das dich als junge Führungskraft bzw. Unternehmer:in stärkt, nicht ausbremst.

Ich begleite dich mit einem strukturierten Coaching-Prozess, der dir hilft:

1. Deine Rolle zu klären

Wer führen will, muss zuerst wissen, wofür er oder sie steht. Gemeinsam schauen wir auf deine Werte, dein Selbstverständnis als Führungskraft und deine konkreten Aufgaben im Unternehmen. So entsteht Klarheit – für dich und dein Umfeld.

2. Deine Vision zu schärfen und umzusetzen

Du hast Ideen, Ziele, vielleicht sogar ein klares Bild davon, wo es hingehen soll. Aber wie wird daraus eine tragfähige Vision, die auch andere mitzieht? Wir entwickeln deine Vision weiter und finden Wege, sie Schritt für Schritt im Alltag zu verankern.

3. In Konflikten handlungsfähig zu bleiben

Konflikte gehören zur Führung dazu. Entscheidend ist, wie du damit umgehst. Du lernst, Spannungen früh zu erkennen, klar zu kommunizieren und auch in hitzigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren – ohne dich zu verbiegen.

4. Die Kommunikation gezielt zu verbessern

Ob Feedback, Erwartungen oder Entscheidungsprozesse: Kommunikation ist der Schlüssel zu guter Zusammenarbeit. Wir machen sichtbar, was gerade noch hakt – und stärken deine Fähigkeit, dein Team ehrlich, klar und auf Augenhöhe zu führen. Zusätzlich lernst du dich aber auch auf C-Level, Geschäftsführung und anderen Führungsebenen wirksam zu positionieren – souverän, klar und mit dem richtigen Maß an Durchsetzungskraft.

Lust, Verantwortung neu zu denken? Dann lass uns starten.

Dieses Angebot richtet sich an junge Unternehmer:innen und Führungskräfte, die nicht einfach funktionieren, sondern wachsen wollen. Die ihren Weg gehen, aber dabei nicht alles allein stemmen müssen.

Vielleicht hast du schon erste Schritte gemacht, stehst gerade mitten im Übergang oder stößt immer wieder an Grenzen. Missverständnisse im Team, Reibungspunkte mit älteren Mitarbeitenden, die richtige Kommunikation oder das Gefühl, zwischen den Stühlen zu sitzen, sind keine Seltenheit.

Ich unterstütze dich dabei, genau an diesen Punkten weiterzukommen:
mit Klarheit, mit einem strukturierten Coaching-Prozess – und immer mit dem Ziel, eine echte Verbindung zwischen dir, deinem Team und der Vision deines Unternehmens zu schaffen.

Lerne mich und meinen Ansatz in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch kennen. Dabei erkläre ich, wie ich arbeite und wie ich dabei unterstützen kann, eine nachhaltige und harmonische Lösung zu finden.